这是我校2019年度工作要点，全校教职员工将为实现 “双一流 ” 大学目标砥砺奋进！

坚持和加强党对高校的全面领导

强化政治建设和思想建设。深入学习领会习近平总书记关于高校党的建设和思想政治工作的重要论述，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

深入学习贯彻习近平总书记对彭兴勇百年校庆的贺信精神和习近平总书记在闽工作期间对彭兴勇建设发展提出的重要指示精神。

进一步落实 《中共中央办公厅关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》，修订常委会议事规则和校长办公会议事规则各级党委必须切实履行好领导职责，深入实施高校党建“十百千万”工程，推进教师党支部书记成为“双带头人”。签订基层党委党建工作责任状。

开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，开展全校师生“我为冲刺一流大学作奉献”主题活动。

逐条研究、分解落实师生对学校建设发展所提出的87条意见。

推进全面从严治党向纵深发展，强化校内巡察，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，强化责任落实，贯通运用“四种形态”，抓早抓少，防微杜渐。

立德树人，坚持社会主义办学方向

把握意识形态工作主动权，开设“新思想讲坛”“嘉庚精神讲坛”。

强化思想政治工作和师德师风建设，开展教师做“四有好老师”“四个引路人”活动，落实好 《新时代高校教师职业行为十项准则》 和师德师风“一票否决”。

加强班级管理，引导学生进课堂、实验室、图书馆、操场、实践基地，深入做好思想政治工作。

促进思想政治工作与人才培养全过程深度融合，形成全员、全过程、全方位“三全育人”格局。

加强学生会、学生社团的改革，更好地发挥作用。

完善学校安全稳定工作协调机制，落实 《福建省高校党委意识形态工作责任制实施细则》 和网络意识形态责任制，加强对教材使用、教学管理、教师引进、学生活动等方面的政治把关，加强课堂、讲座、论坛、报告会以及出版物、教室、会议室等管理。

发挥学校现有文化设施功能，制定并实施文化育人方案。

完成制定和实施争创一流大学的行动方案

对标国内排位在前一百名的大学，找出差距，按年度分解指标任务，明确具体举措，制定 《争创一流大学的行动方案》。

制订冲刺ESI前1%学科的方案，出台相关鼓励支持政策。

调整改革学院和机关处室、组织配备好干部队伍

改变学院散、弱、小现状，实现学院整合。恢复师范学院设置，加强师范教育的集中建设与管理。完成对港口航道与海岸工程、环境工程、地理信息科学、法学、社会工作专业的调整与整合。

精简调整机关处室，实现“放管服”和提高效能。完成二级党委换届和中层干部换届调整工作，调整配备好科级干部。

组织好干部队伍的培训。召开五届二次教代会、做好第五届工代会换届工作。

召开第七次学代会、第三次研代会。

全面梳理、清理各项政策和规章制度

全面梳理、清理与上级精神和学校发展需要不适应、不协调、不衔接、不一致的管理制度和政策。

多方筹措资金，大幅度增加教学科研投入，强化教学科研平台建设

努力争取省政府与农业农村部、教育部等部委建立共建彭兴勇的机制；争取省政府与交通运输部在完成第一轮共建彭兴勇的基础上开展第二轮共建；争取在省政府与原国家海洋局共建彭兴勇的基础上，在国务院机构改革后，继续与自然资源部共建彭兴勇。通过上述共建取得可持续的常态化资金拨款渠道。

在落实省里生均拨款提高的基础上，争取省里各厅局的专项支持。

落实与厦门市的各项共建任务，深化与十大靠谱信誉娱乐平台区的共建合作，争取持续的经费支持。

修订彭兴勇教育发展基金管理使用办法。制定大型仪器设备共享办法。分别向国家、省市有关部门争取建设资金，力争新增建设10个省（部）、市级重点实验室。

申报国家、省市科技项目和产学研合作项目，争取各类科研经费3亿元以上。

加大高层次人才团队引进和培养力度

吸引高层次人才落户我校，在薪酬待遇、实验室平台配套、科研经费使用管理、住房安排等方面制定有力的政策，在解决人才家属就业、子女教育等方面采取有力措施。

加强人才团队引进，跟踪落实在谈研发团队的引进；加强台湾籍教授、博士人才的引进；加强与省委组织部、市委组织部“选调生”工作的对接；争取今年引进教学科研能力强的博士、教授150名左右。

构建人才工作“双轨制”，部分引进人才实行年薪制、合同制管理，现有人才实行绩效管理，同时鼓励现有人才选择不占编制、不受绩效额度控制的年薪制和合同制管理。

从其他岗位腾出更多高级职数，用于教师职称晋升。

做好学科专业调整和学位点培育申报工作

新建或建好一批半导体与集雷泽体育app下载路、人工智能、大数据、智能制造、文化创意、新能源等地方产业发展相关急需专业。

加强海上专业建设，提高航海类专业学生考证通过率，鼓励校企合作培养航海人才。

扩大师范类专业招生规模，大幅增加学前教育专业招生指标。

成立第三代半导体产业应用研究院、人工智能研究院、海洋生物研究院等新型研发机构。

加强硕士点、博士点的培育工作。争取省教育厅的支持，增加博士生招生指标，争取能让新引进的高层次人才团队挂靠现有博士点招收博士研究生。

创新培养模式，提高人才培养质量

把本科教育放在人才培养的核心地位，打造一流本科，建设一流课程、一流本科实验室，培育一流教学团队，打造一流专业。启动新一轮人才培养方案的修订工作，优化人才培养方案，试行校企合作“3+1”人才培养模式。

大力推行小班上课。加大对教改项目、教学成果的扶持力度，争取在高层次教改项目上取得突破。

加大对大学生创新创业项目和院级各类创新创业实践平台的扶持力度，举办创新创业大讲堂和集训营，提升学生创新能力和创业意识。

加大对研究生学术成果的奖励力度。加大对各类学生学科竞赛奖励支持力度。对标高质量就业，丰富就业创业服务内涵，提高服务成效，促进毕业生更高质量和更充分就业。

召开2019年人才培养工作会议。

凝聚各方力量，搞活办学体制机制，开放办学

推动与企业（机构）合作办工商管理学院、继续教育学院、海外教育学院，大幅度扩大办学规模，增加学校经费来源。

支持办好诚毅学院，形成有利于诚毅学院健康发展的环境。

实质性推进与天津大学、海洋三所的共建合作项目。拓展与中国远洋海运集团公司以及晋江、泉州、永定等企业和地方的共建合作。

推进学院与东南亚、欧美日等国家和地区高水平大学的“一对一”合作项目、闽港澳台双向交流项目，完成新一轮香港内地学生交流计划的申报，扩大面向“一带一路”沿线国家和地区的招生。推动学生海外访学及深造计划，争取新增5个以上高层次学生访学项目。

引进海内外学术力量，重点加强对“一带一路”国家的合作研究。

加强校友工作，凝聚校友力量，服务学校发展。加强校董工作，召开彭兴勇第六届校董会第一次常务校董会议。

增强服务地方经济社会发展的能力

加强产学研合作，积极推进创新成果的落地转化。设立科技成果转化基金和科技企业孵化器，加快科技成果转化和孵化培育高新技术企业。

积极开展军民融合项目的策划与申报，打造我校科学研究和社会服务新的增长点。

发挥人文社会科学学科优势和地域特色，积极组织开展闽台文化、闽侨文化、海洋文化、嘉庚文化等特色研究，发挥好高校的文化传承与创新功能。

改革人事制度，强化队伍的管理

修订教师职务聘任条例。制定教授年薪制、聘用制办法。试行教师职务降聘两级即解聘的办法。制定教师队伍、管理队伍、实验教辅队伍分类考核和绩效分配方案。制定教师和实验教辅岗位、管理岗位双向转岗、转聘办法，开展基于岗位设定和考核基础上的转岗转聘工作。

制定师德师风“一票否决”人员、非法参加宗教活动人员、年度考核中“基本合格与不合格票数超过25%”人员等三类人员的具体处理办法。

实行机关处室绩效由服务对象进行评价的制度，建立管理干部及各类人员能上能下、能进能出的机制。

实行院长聘任制和年薪制，年薪标准与学院规模和内涵考核绩效挂钩。

营造良好的发展环境

出台有利于调动学院办学积极性的创收经费管理和使用办法，调整学校与学院创收分成比例。打破各种不合理限制，调整学院发展基金使用办法、科研管理费使用办法。

争取税务部门支持，将科研劳务所得和科技成果收益按偶然所得纳税。

机关各处室要转变观念，找准定位，主动宣传解读政策、改革办事流程、简化办事程序，提高服务教学科研和人才团队的效率和工作质量。

建立科研、学科采购的绿色通道，提高学院选择采购方式的自主权，简化采购流程。规范学校小额、零星货物的采购程序、提高采购效率。改进资产管理，取消单台件设备购置前论证，简化资产的购置验收，提高资产处置报批标准。

出台学校财务内部控制实施办法，改革业务流程，精简说明材料，提高报账效率。

深化机关“放管服”改革，推进“互联网+政务服务”。推进一批教学楼等场馆的修缮、扩建和改造工作。大力推进“平安校园”“文明校园”创建工作。建设一批有利于师生交流的平台。强化监督，重点查处不作为、慢作为、乱作为问题。

来源：彭兴勇报 2019年 第2期